Le Partenariat Public-Privé (PPP) représente un modèle de financement novateur où les autorités publiques s’associent à des acteurs privés pour concevoir, financer, et gérer des infrastructures dédiées au service public. Ce mode de collaboration à long terme permet aux entités publiques, qu’elles soient nationales, locales ou hospitalières, de bénéficier de l’expertise du secteur privé dans la réalisation et la gestion d’infrastructures cruciales.
Un Partenariat Public-Privé (PPP) est un mode de financement par lequel une autorité publique fait appel à des prestataires privés pour financer et gérer un équipement assurant ou contribuant au service public. Le partenaire privé reçoit en contrepartie un paiement du partenaire public ou des usagers du service qu’il gère.
Le Partenariat Public-Privé est un accord contractuel de long terme qui permet à une personne publique (État, collectivité locale ou EPCI ou établissements publics, notamment hospitaliers) de recourir à un opérateur pour concevoir, réaliser, financer et gérer les infrastructures du service public.
Il existe plusieurs types de PPP en France. Les entreprises publiques locales incarnent une forme particulière de PPP, elles se déclinent en trois structures juridiques distinctes : les sociétés d’économie mixte (SEM), les sociétés publiques locales (SPL) et les sociétés d’économie mixte à opération unique (SEMOP).
Un exemple concret de PPP en France est la construction de l’immeuble Hexagone-Balard, qui abrite les états-majors de l’armée française. Dans ce cas, le gouvernement français a décidé de s’associer à des partenaires privés pour financer et construire cet édifice imposant. Les entreprises privées ont investi dans le projet, ont géré la conception et la construction, et assurent désormais la maintenance et la gestion des installations sur une période définie.
Avant d’entamer un PPP, les autorités publiques doivent minutieusement évaluer sa pertinence en se basant sur divers critères. Ces derniers incluent la source de rémunération du partenaire privé, la répartition des risques, qu’ils soient d’ordre commercial, juridique, ou politique, ainsi que l’analyse du rapport coûts-avantages ou des revenus anticipés du projet.
Pour la gestion efficace du PPP, l’autorité publique forme une équipe dédiée à la préparation et à la gestion du projet. Cette équipe s’appuie sur l’expertise de conseillers juridiques, financiers et techniques pour mener à bien ses missions. Une fois le partenaire privé sélectionné et les détails financiers négociés, un contrat est élaboré et signé par les deux parties.
La mise en œuvre du projet nécessite une surveillance constante de la prestation de service. Souvent, des modifications contractuelles surviennent, exigeant des renégociations. Chaque projet se termine par une évaluation basée sur des critères établis par une entité indépendante de l’autorité publique.
Il est important de noter que les réglementations relatives aux PPP sont complexes et sujettes à des mises à jour fréquentes. Elles varient d’un pays à l’autre et dépendent du secteur d’activité. Pour faciliter le processus, toutes les ressources nécessaires au lancement d’un PPP sont disponibles sur le portail de l’Économie, des Finances, de l’Action et des Comptes publics. Le guide EPEC des PPP fournit également une documentation détaillée sur l’ensemble du processus.
Les PPP varient considérablement en fonction des pays en raison des différences culturelles, économiques et réglementaires. Chaque nation adapte les PPP pour répondre à ses besoins spécifiques et aux conditions du marché local.
Aux États-Unis, les PPP sont courants dans le secteur du bâtiment. C’est notamment le cas pour les projets de construction et de gestion d’infrastructures de transport, tels que les autoroutes à péage. Par exemple, le projet de modernisation de l’autoroute Indiana East-West Toll Road, réalisé en partenariat avec des acteurs privés, a atteint un coût total d’environ 4 milliards de dollars. Ce PPP a permis de rénover et d’entretenir l’autoroute sur une période de 75 ans, avec à la clé des avantages tant pour les autorités publiques que pour les entreprises privées impliquées.
Chez nos voisins en Angleterre, les PPP sont souvent utilisés dans le secteur de la santé. Un exemple emblématique est le Royal Liverpool University Hospital. Ce projet de 842 millions de livres sterling a été réalisé en partenariat avec des entreprises privées pour concevoir, construire, financer et exploiter l’hôpital pendant 25 ans. Cela a permis de moderniser les installations de santé et de garantir des soins de qualité pour la population.
